Koszt zdrowotny
1 na 6
osób na świecie doświadcza samotności, a wiąże się ona z ponad 871 000 zgonów rocznie.
Źródło: WHO, 2025Kryzys więzi, zaufania i zaangażowania przekłada się dziś na wymierne koszty w co najmniej trzech kluczowych wymiarach:
Organizacje inwestują osobno w rozwój kompetencji, wellbeing, budowanie społeczności, doradztwo i projekty społeczne. Brakuje jednak rozwiązania, które łączyłoby te obszary w jeden spójny proces: od diagnozy i edukacji, przez budowanie relacji, po dobór partnerów i wdrażanie wspólnych działań.
QCW odpowiada na tę lukę, integrując rozwój kompetencji, społeczność i marketplace współpracy w jednym skalowalnym modelu.
QCW rozwijamy dla trzech grup, które uczestniczą w zmianie społecznej z różnych pozycji, ale często nie mają wspólnej przestrzeni do rozwoju, wymiany zasobów i budowania partnerstw.
01
Zyskują dostęp do rozwoju kompetencji, większej widoczności, partnerów, ekspertów oraz możliwości finansowania.
02
Korzystają z programów rozwojowych i uzyskują dostęp do zweryfikowanych inicjatyw społecznych oraz ekspertów gotowych do współpracy.
03
Otrzymują dostęp do kuratorowanych projektów społecznych, przygotowanych do partnerstwa, finansowania i dalszego rozwoju.
Pierwszy etap platformy obejmuje kurs relacyjnego przywództwa oraz pilotaż marketplace'u, który połączy te grupy wokół konkretnych potrzeb i projektów.
Rdzeniem QCW są dwa mechanizmy, które rozwijamy w formule badawczo-rozwojowej — od weryfikacji koncepcji (proof of concept) po wdrożenie w działającej platformie:
AI pomaga budować ścieżki uczenia się dopasowane do wartości, doświadczenia i kontekstu działania użytkownika. Technologia nie zastępuje relacji — porządkuje wiedzę, wzmacnia refleksję i pomaga projektować trafniejsze procesy rozwoju.
Algorytmy wsparte pracą kuratorską łączą inicjatywy, ekspertów, organizacje i fundatorów wokół konkretnych wyzwań i projektów — tak, by z kontaktu powstawało wspólne działanie, a nie kolejna baza adresów.
Oba mechanizmy rozwijamy i testujemy w oparciu o rzeczywiste potrzeby, wiedzę i społeczność zbudowaną wokół Entuzjastek.
Finansowanie QCW opiera się na pięciu uzupełniających się źródłach:
granty i środki publiczne przeznaczone na rozwój, badania i pilotaże,
prowizje z marketplace'u współpracy,
płatne kursy i programy rozwoju,
usługi B2B — programy, warsztaty i procesy dla firm oraz instytucji,
dobrowolne wpłaty społeczności.
Dywersyfikacja przychodów zmniejsza zależność od jednego źródła i buduje drogę do samodzielności finansowej.
100 pogłębionych rozmów z liderkami społecznymi, serial dystrybuowany przez CANAL+ oraz rozpoznawalna marka skupiająca ponad 50 tys. odbiorców na Instagramie i Facebooku.
Międzynarodowy szczyt współtworzony z niemiecką fundacją Pocket Project, poświęcony liderkom działającym na rzecz pokoju, przeciwdziałania polaryzacji społecznej oraz pracy z traumą zbiorową.
Rozwijany i sprawdzony w praktyce format comiesięcznych spotkań, podczas których liderki i liderzy reprezentujący różne sektory wspólnie analizują problemy społeczne i poszukują rozwiązań, wykorzystując metodę mądrości zbiorowej.
Międzynarodowy kierunek projektu, obejmujący promocję liderek z różnych części świata, budowę konsorcjum z NOVACT, Media Liberation Fund, CSW Zamek Ujazdowski i Terytorium Kobiet oraz przygotowanie ukraińskiej odsłony projektu — Ukraïnky, poświęconej odporności społecznej i roli ukraińskich liderek w odbudowie demokracji.
Współzałożycielka · wizja, metodologia i strategia rozwoju
Doktorka filozofii, autorka i producentka projektów społecznych oraz edukacyjnych. Twórczyni Entuzjastek i formatów, z których wyrasta QCW. Ma doświadczenie w rozwijaniu międzynarodowych projektów i partnerstw wokół przywództwa, odporności społecznej i mądrości zbiorowej. Odpowiada za kierunek merytoryczny platformy, model kompetencji, partnerstwa i rozwój społeczności.
Współzałożycielka · technologia i rozwój AI
Doktor nauk inżynieryjno-technicznych i specjalistka AI/ML z doświadczeniem w projektach badawczo-rozwojowych, komercjalizacji badań, współpracy z sektorem MŚP oraz tworzeniu systemów wspierających podejmowanie decyzji. Doświadczenie zdobywała m.in. na Politechnice Łódzkiej oraz w projektach realizowanych we współpracy z Oxfordem, Cambridge i IBM. W QCW odpowiada za architekturę technologiczną platformy, rozwój mechanizmów AI oraz ich wdrożenie i skalowanie.